新一輪經(jīng)濟低谷 中國高端奢侈啟蒙世界版圖未來

法蘭克福需要斟酌的是,在大舉擴張的過程中,如何平衡正價店與折扣店之間的危險關系。在中國初步完成圈地運動的高端百貨業(yè),正在成為培訓新一代消費者奢侈消費觀的課堂

 


三里屯Village

  啟蒙時代

  在中國初步完成圈地運動的高端百貨業(yè),正在成為培訓新一代消費者奢侈消費觀的課堂

  這是一個幾乎已經(jīng)被重復地令人生厭的邏輯——和西方奢侈品市場墜入蕭條時代相反,在中國那些仍保留著新鮮裝幀味道的高端百貨商店里,路易威登、Gucci們的產(chǎn)品被精心擺放在貨架上,享受著中國消費者夾雜著新奇、渴望和挑剔的目光。

  盡管去年高端百貨市場并不平靜,香港連卡佛的重返大陸,以及新光天地因合作雙方文化沖突導致的糾紛,曾引發(fā)人們對中國高端百貨店經(jīng)營模式的反思,但這并沒有阻止這一零售業(yè)態(tài)在今年更強勁的進攻。

  以北京為例,隨著新光天地和位于西城金融街(000402,股吧)的連卡佛漸入佳境,今年7月,香港太古地產(chǎn)投資的三里屯Village以阿迪達斯全球最大旗艦店及大陸首家蘋果專賣店,成為北京時尚業(yè)的年度焦點。據(jù)悉,享有“時尚之都百貨”之稱的法國老佛爺百貨集團Galeries Lafayette)已籌劃在三里屯地區(qū)建立近兩萬平米大型高級百貨公司。至此,北京高端百貨業(yè)的格局已被重新鎖定。

  作為奢侈品的傳統(tǒng)渠道,高端百貨業(yè)的格局演變體現(xiàn)著奢侈品在中國的發(fā)展路徑。事實上,在美國經(jīng)濟拖累了奢侈品市場的背景下,LVMH、Burberry、Coach今年第一季度的銷量并未縮減,這在很大程度上得益于中國、俄羅斯等新興市場,延續(xù)了數(shù)年的趨勢更為明顯。

  源自中國整體經(jīng)濟增長帶來的驅(qū)動力,據(jù)畢馬威的市場調(diào)查報告《奢侈品牌在中國》顯示,瑞士每年價值80億美元的品牌表中有一半出口至亞洲;路易威登承認旗下40%的銷售是在亞洲,而它的對手Gucci在亞洲的銷售占到45%。而其中,中國的奢侈品消費市場增長更為迅速。高盛集團的分析報告指出:中國已緊隨日本、美國之后成為了世界第三大奢侈品消費市場,2008年年增長會達到20%,至2015年仍保持每年10%的增長,銷售預期將超過115億美元。

  不過,對于剛剛在中國大陸完成原始圈地階段的高端百貨而言,要在現(xiàn)實增長之上完成這些美好預期,也并非輕而易舉。在中國,這一業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出一種奇特的混搭狀態(tài)。三里屯Village在布局設計上兼顧了各層次消費群體,阿迪達斯和蘋果有助于提升該地區(qū)在時尚界的知名度,被集中在北區(qū),南區(qū)則專注于所謂的頂極奢侈品品牌。這和新光天地的做法幾乎如出一轍。

  同時,對消費潛力巨大的中產(chǎn)階級消費者而言,Prada、香奈爾、 Gucci之間的風格區(qū)別幾乎被品牌知名度所掩蓋,缺乏西方社會所普及的品牌甄別經(jīng)驗。因此,圈地成功并不意味著掌握了“芝麻開門”的秘訣,事實上,高端百貨即將開啟的是一個中國奢侈消費概念的啟蒙時代,其間,它們將伴隨消費者成熟度的提升來徹底發(fā)揮自身的價值,但這將耗費多長時間,無法預計。

  

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